鲁刚:全球化的浪潮中,以开放的姿态迎接挑战

开放、融合、协同,他是杭州最早合作多国建筑师的设计事务所创始人;

跨界、链接、创新,他是改革开放语境下当代海归建筑师的一个非典型样本。


在中国大建设的时代浪潮中,一直致力于中外建筑实践的融合,虽然他在想、在做的事情,还需要花费一定时力才能厘清。


他是鲁刚,场域设计公司执行董事,同济大学浙江学院客座教授,美国波特曼建筑设计事务所浙江办事处首席建筑师。


鲁刚:全球化的浪潮中,以开放的姿态迎接挑战

摄影©设计丝路



鲁刚:全球化的浪潮中,以开放的姿态迎接挑战



2001年加入世贸组织后,中国城市与建筑的飞速发展吸引了全球目光,外国事务所、设计师纷纷登陆中国——这个全世界最大最繁荣的建筑实践地寻找市场。


与此同时,1993年从浙江美术学院学习室内设计毕业,后又在加拿大攻读建筑的鲁刚,于2010年在杭州创立了杭州场域建筑景观设计公司。


在加拿大的西海岸,英属哥伦比亚大学的图书馆极大的开阔了鲁刚的建筑视野,而在温哥华,与不同种族的人一起共事,让年轻的鲁刚学会了敞开心胸、包容开放。


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历史的机遇下,场域设计创立不久,鲁刚便陆续携手美国、西班牙、法国设计师,成为杭州最早与国际事务所开展合作的建筑设计公司。


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然而,华丽的国际阵容,面临的却是严峻的现实挑战。





"90年代末,我还是全球性移动洪流中的一滴。北京、杭州、广州、香港、巴黎、温哥华……时间的概念在过去十年里被快速压缩了。以年、月为单位的设计周期被周、甚至日为单位替代。


还记得时间再往回退十年,20世纪90年代我还时常坐绿皮火车旅行,杭州往来南昌需要18个小时,一个晚上和一个白天。每一个小站都有自己的名字,车窗外的城市和乡村之间的过渡缓慢而留有诗意的空间。


时间在变快,但却不如过去十年的变化。每个人都深陷日常多变的瞬时选择性决策上,或是因为生存,或是因为即时诱惑。美学的、经济的、地方的力量交织呈现出不断变化的建筑流行风尚。24小时内的必须完成的方案设计决策,让人疲惫不堪。我们身处的市场是如此的疯狂,建筑师怎么可能独善其身?我们越是在视觉形象上超越同辈,创造出惊艳绝伦的奇观建筑,我们就越是将自己推向难以超越也难以持续的职业未来,并最终被我们自己激励扩大了的客户消费胃口所吞噬。"

——鲁刚





从鲁刚的自述中,不难体会,在时代洪流裹挟中,设计师的焦虑与无奈。国内的设计周期之短,更令外国设计师难以接受。鲁刚一方面向甲方争取更宽裕的设计时间,一方面想方设法让外国设计师积极适应。


然而,国内的种种限制,特别是一些行政参与评审的公建项目,场域中外联合设计的方案常常以“过于前卫”为由被一一Pass。令人期待的融合实践,在早期看来更像一次次只开花不结果的设计实验。


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◎ 辽宁大连商业建筑设计


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◎ 意大利L.A.A.M设计机构中国代表处


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 浙江温州时代中心(与波特曼事务所合作项目)


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◎ 山东青岛独立式别墅建筑设计


为数不多的中标项目,在设计费的支付过程中再遇水土不服。境外体系先收设计费、后出图纸的运作流程,民营企业业主不买单,即使国有企业也很难严格执行。“遇到这样的问题,就是说设计费结不来的时候,需要顶过最难关。”


为了让公司平稳发展,场域设计拓展出室内设计项目,多项目经营,补充公司收入来源。


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 北京中联环办公场地设计   建筑面积:2000㎡


所幸的是,随着时代的发展,形势在一点点好转。“现在投标机制很完善,领导说了不算!最近,特别是上海地区的项目投标,全是专家、院士评审,专业度在回归主导地位。”


最近,场域与波特曼的合作又迈入一个新单元,他们正在在杭州滨江的小莲花边上联合设计杭州第二高楼,总高度要突破限高350米。


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 与波特曼合作的项目基地


相对而言,鲁刚的国际团队在境外的项目则十分顺利。


2015年,鲁刚与团队的一位西班牙设计师在他的家乡联合设计了别墅酒店。在西班牙的加那利群岛,一个靠近北非的美丽岛屿上,洁白的建筑铺设在海天一色中,如同一个可以走进的明亮光点,供人们畅享地中海的美妙与浪漫。这个舒适简约的酒店,如今成了当地游客备受欢迎的打卡之选。


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 西班牙加那利群岛独立别墅DB酒店(建筑外立面及室内设计)  建筑面积:1980㎡



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在鲁刚合作的境外伙伴中,最引人注目的,便是享誉全球的一流建筑事务所——波特曼建筑设计事务所。一次偶然的机会,鲁刚结识了波特曼总设计师,由此开展深度合作。


“能与世界一流的建筑事务所并肩作战,得益于今天中国的高速发展。”鲁刚谦虚道。

其实,除了特殊的历史机遇,鲁刚出色的外语与沟通能力,也是携手境外设计师的重要加分项。

英语流利的鲁刚,在日常的设计中各方对接、协调、周旋,为项目的促成争取更多可能性。提到英语,“这要感谢我的父亲”鲁刚说,“父亲很有预见性,八岁就让我学英文,我的语言能力,是他们从小培养的。”

聘请外国设计师要支付国内三倍以上酬劳,但鲁刚却说:“他们留在中国,并不只看你给他多少钱,你要给他一个环境,适合他在一段时间内安定地生活工作。


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在与境外建筑师打交道的过程中,鲁刚发现他们和国内的建筑师最大的不同,在于他们愿意在方案阶段付出,“国内公司很多不愿在方案阶段投入大量精力,因为有风险,而境外公司在前期就非常投入。”


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“以波特曼事务所为例,他们在概念性方案阶段就会做详细分析,出模型,每个项目都是如此,而且很有创意。甚至还考虑到后期运营,他们在酒店和超高写字楼领域非常有经验,前期的商业布局就考虑得比较周全。”


2014年,场域设计的一个业绩转折点,96000方建筑体量的中巢项目,便是鲁刚与美国设计师的联合作品。


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项目为企业孵化园区,业主希望以富有工业感的设计突出孵化园的创意属性,但预算十分有限。在不断地方案讨论后,他们找到了混凝土条板这种材质,对外立面做了一个类似蒙特里安的图案的构成,造型别致,并成功把造价降低了2/3。


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 杭州中巢科技园商业综合体  建筑面积:96400㎡


提到几位合作的外国设计师,鲁刚给予了他们高度认可。“他们的创意很精彩,工作时非常用功,几次联合投标都名列前茅。虽然有别的原因没有做成,但方案打败了很多大型公司。”


在场域设计中,这些有着良好教育背景的外国设计师在各方面施展着本领,把先进的工作方法与理念分享给员工、实习生,为公司的发展注入了强有力示范与动能。



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周六中午十二点,接受完采访,鲁刚便马不停蹄地从杭州驱车赶赴嘉兴——同济大学浙江学院的所在地教授“建筑实践”。午餐,是高速公路上的麦当劳加星巴克。


一下午的课程,鲁刚旁征博引,给学生兴致勃勃地介绍世界各地的新锐建筑与思潮。


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摄影©设计丝路


“鲁老师的课不大一样,感觉很新颖。”一位学生说。


从2010年创办设计事务所,鲁刚便有了第二职业——在高校兼职授课。起初的几年,鲁刚的生活常常是白天上课,晚上做方案。这样的选择的初衷“是想从学生当中发现一些新苗子,储备自己的人才队伍”,鲁刚笑着坦言。


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摄影©设计丝路


同时很大程度上,更来自双双为教师的父母耳濡目染,建筑师及教师的母亲,和曾出任浙江工业大学艺术学院第一任院长的父亲鲁兵。父亲鲁兵手把手创立了环艺专业,培养了很多建筑师、室内和景观设计师。鲁兵对学生既严厉又疼爱,每天交速写,学生手绘功底了得。“那个年代,他的学生都来自农村,但是父亲把他们培养成为总建筑师、房地产商,成为社会有用的人,学生都从心里感激他。”


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采访中,鲁刚多次提及父亲。在他心中,父亲始终像一盏明灯,不仅指引着自己,也照亮着莘莘学子,更让鲁刚看到教育的终极意义。


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“会继续坚持教学?”我问。


“我一直会在这条路上走下去。有些人可能更多是在商业设计领域追求规模化的发展,这不是我要做的。我更关注设计前沿和设计跨界,更注重设计与教学的互动,让场域设计成为青年人才实践的窗口,我更愿意去做这方面的事情。”


谈到青年设计师的成长,鲁老师的话有点老生常谈,却也是经得起时间洗礼的箴言。


建筑设计需要一个比较漫长的过程,并非朝夕之功。我建议青年设计师能够忠于自己喜欢的事,不要看到别人在某一个领域做得很成功,就轻易更变自己的职业规划,这是非常危险的,也是很难达成的。只有坚持自己最喜欢的,你才有激情和动力,付出百分百的努力。”



撰文|南蛮蕙子

视频|设计丝路 DesignThinking

图片|除注明版权外,均由设计师提供



关于设计师


鲁刚


杭州场域建筑景观设计有限公司执行董事,首席设计师

浙江中房建筑设计院有限公司副院长,总建筑师

意大利L. A . A . M中国机构首席设计师

美国波特曼建筑设计事务所浙江办事处首席建筑师

 

同济大学浙江学院客座教授

浙江树人大学客座教授

中国室内设计协会浙江分会理事

中国室内设计学会竞赛工作委员会委员

浙江勘察设计协会理事

 

英属哥伦比亚大学建筑学硕士

浙江美术学院(今中国美术学院)室内设计学士

国家注册室内设计师

高级建筑师



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设计著作

《会所设计》(中国建筑工业出版社)2006年

《售楼处设计》(中国建筑工业出版社)2006年

《旧建筑空间的改造设计》(中国建筑工业出版社)2006年

《大型改造项目对土地价值的影响 》(新地产杂志发表)2007年

 

设计风格

擅长建筑设计、包含大型公建的建筑及室内设计、商业综合体设计。多次参加大型公共建筑的建筑及室内设计,并多次荣获国内知名奖项。



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